O Livro Business Model Generaction

O livro BusinessModel Generaction, um dos últimos lido por mim, me ajudou muito neste momento da minha carreira. Acredito que possa ser interessante para outros leitores que assim como eu tenham ou estejam tentando abrir seu próprio negócio.

Posso afirmar que de todos os livros que já li este é o melhor para nos ajudar a montar um plano de negócios e entender os ciclos, processos e caminhos da empresa. Explica ainda como todos os elos do negócio se interligam quanto Canais, Marketing, Finanças e Público.

Na imagem acima podemos ver todos os elos e suas interligações

          Faremos um breve comentário sobre cada uma delas:

1.      Segmento de Clientes: o componente de Clientes define os diferentes grupos de pessoas ou organizações que uma empresa busca alcançar e servir, ou seja, defini qual o seu publico ou segmento alvo.

2.      Proposta de Valor: o componente Proposta de Valor descreve o pacote de produtos e serviços que criam o valor para um Segmento de Clientes Específicos. Este é um capitulo muito rico, mas falar tudo não e meu interesse, prefiro que vocês leiam este livro realmente ele e Fantástico.

3.      Canais: descreve como uma empresa se comunica e alcança seus Segmentos de Clientes para entregar uma Proposta de Valor.

4.      Relacionamento com o Cliente: descreve os tipos de relação que uma empresa estabelece com Segmento de Clientes Específicos.

5.       Fontes de Receita: este componente representa o dinheiro que uma empresa gera a partir de cada Segmento de Cliente (Os Custos devem ser subtraídos da renda para Gerar Lucro).

6.      Recursos Principais: O componente Recursos Principais descreve os recursos mais importantes exigidos para fazer um Modelo de Negócios funcionar.

7.      Atividades-Chaves: descreve as ações mais importantes que uma empresa deve tomar para fazer funcionar se Modelo de Negócios.

8.      Parcerias Principais: este descreve a rede de fornecedores e os parceiros que põem o Modelo de Negócios a funcionar.

9.       Estrutura de Custo: A Estrutura de Custo descreve todos os custos envolvidos na operação de um Modelo de Negócios.

Vendo estes nove itens acima, mencionados no livro, podemos achar eles básicos, porém o livro aprofunda cada um deles de uma forma abrangente e fácil de entender. Se você teve, tem ou terá a intenção de abrir seu próprio negócio ele será de grande valia para nortear esta ideia.

Agradeço pela atenção.

Junior Cavalca