Divelog X Operações Logísticas

    Vários fatores chamam a atenção na questão do Capital Alocado em cada operação, como a falta de pró-atividade e a demora na identificação do problema através da ingerência sobre o fato ocorrido no exato momento do evento. As empresas identificam o problema, mas horas ou dias depois do ocorrido, não tendo a atitude necessária para o controle de uma operação logística.

    Na terça-feira falamos sobre Controle das Operações Logísticas. Através dos grupos de discussão que participo, surgem muitos elogios e criticas fortes sobre nosso posicionamento perante o mercado, assim como alguns convites para conversas e apresentação de soluções sobre esse assunto. Isso ocorre porque entendemos que o mercado não tem mais tempo para aventureiros e promessas infundadas. Estamos falando de um novo conceito para o controle total das Operações Logísticas, não entrando em rota de Conflito com as GR(Gerenciadoras de Riscos) e empresas de Rastreadores.

    Temos como objetivo comercializar, conversar, vender soluções que realmente agreguem valor para o segmento de Transporte e Operações Logísticas.

    Resumindo, são muitas as possibilidades para reduzir custos nas operações logísticas, fazendo com que tenhamos empresas mais sustentáveis e consequentemente melhore o Custo Logístico Brasil, tendo assim a oportunidade de concorrer com os mercados internacionais com um melhor posicionamento.

    Podemos ajudar a empresa fazendo um diagnostico das operações e posteriormente buscar no mercado as melhores soluções para os maiores problemas ou seguindo o que a própria organização decidir como prioridades.

Faça um contato através do e-mail junior@divelog.com.br

Abraço, Júnior Cavalca